इंट्राप्रेन्योरशिप शब्द एक ऐसी प्रणाली को संदर्भित करता है जो किसी कर्मचारी को किसी कंपनी या अन्य संगठन के भीतर एक उद्यमी की तरह कार्य करने की अनुमति देता है। इंट्राप्रेन्योर स्व-प्रेरित, सक्रिय और कार्रवाई-उन्मुख लोग होते हैं जो एक अभिनव उत्पाद या सेवा को आगे बढ़ाने के लिए पहल करते हैं।
एक इंट्राप्रेन्योर जानता है कि विफलता की कोई व्यक्तिगत लागत नहीं होती है, जैसा कि एक उद्यमी के लिए होती है क्योंकि संगठन विफलता से उत्पन्न होने वाले नुकसान को अवशोषित करता है।
मुख्य बातें
इंट्राप्रेन्योरशिप एक ऐसी प्रणाली है जो किसी कर्मचारी को संगठन के भीतर एक उद्यमी की तरह काम करने की अनुमति देती है।
इंट्राप्रेन्योर स्व-प्रेरित, सक्रिय और कार्रवाई-उन्मुख लोग होते हैं जिनके पास नेतृत्व कौशल होता है और जो बॉक्स के बाहर सोचते हैं।
इंट्राप्रेन्योरशिप उद्यमिता की ओर एक कदम है - उद्यमी अपने स्वयं के व्यवसाय को विकसित करने के लिए एक टीम के हिस्से के रूप में जो कुछ भी सीखते हैं उसका उपयोग कर सकते हैं।
इंट्राप्रेन्योरशिप को समझना
इंट्राप्रेन्योरशिप कर्मचारियों को कंपनी और कर्मचारी दोनों के लाभ के लिए अपने उद्यमशीलता कौशल का उपयोग करने की अनुमति देकर एक उद्यमी वातावरण बनाता है। यह कर्मचारियों को प्रयोग करने की स्वतंत्रता देता है, साथ ही संगठन के भीतर विकास की संभावना भी देता है।
इंट्राप्रेन्योरशिप स्वायत्तता और स्वतंत्रता को बढ़ावा देता है, जबकि सबसे अच्छा समाधान खोजने का प्रयास करता है। उदाहरण के लिए, एक इंट्राप्रेन्योरशिप के लिए किसी कर्मचारी को लक्षित समूह के भीतर कंपनी के ब्रांड के लिए अधिक कुशल वर्कफ़्लो चार्ट पर शोध करने और उसकी सिफारिश करने या कंपनी की संस्कृति को लाभ पहुंचाने का तरीका लागू करने की आवश्यकता हो सकती है।
नियोक्ताओं के लिए इन कर्मचारियों को पहचानना महत्वपूर्ण है। इंट्राप्रेन्योरशिप को बढ़ावा न देना या इंट्राप्रेन्योरियल भावना प्रदर्शित करने वाले कर्मचारियों को मान्यता न देना किसी ब्रांड या कंपनी के लिए हानिकारक हो सकता है। इंट्राप्रेन्योरशिप को प्रोत्साहित करने वाले नियोक्ता लाभ उठाते हैं क्योंकि यह विभाग या कंपनी की सफलता की ओर ले जाता है। इन कर्मचारियों को रखने से नवाचार और विकास में मदद मिल सकती है। जो कंपनियाँ उन्हें बढ़ावा नहीं देती हैं, वे इंट्राप्रेन्योर को दूसरी कंपनियों में खो सकती हैं, या वे अपने लिए काम करना समाप्त कर सकते हैं।
इंट्राप्रेन्योर की पहचान करना कभी-कभी मुश्किल हो सकता है। ये कर्मचारी आम तौर पर खुद से काम करने वाले होते हैं जो महत्वाकांक्षी और लक्ष्य उन्मुख दोनों होते हैं। वे अक्सर अपने दम पर समस्याओं को हल करने में सक्षम होते हैं, और ऐसे विचारों के साथ आते हैं जो प्रक्रिया में सुधार की ओर ले जाते हैं। एक इंट्राप्रेन्योर कई कार्यों को संभालने के द्वारा कुछ जोखिम भी उठा सकता है - यहां तक कि कुछ ऐसे भी जिन्हें करने में वे सहज नहीं हो सकते हैं - और नई चुनौतियों की तलाश कर सकते हैं।
इंट्राप्रेन्योर्स को कंपनी के संसाधनों का उपयोग करने का काम सौंपा जाता है, जबकि उद्यमी स्वयं अपने संसाधनों का उपयोग करते हैं।
विशेष विचार
इंट्राप्रेन्योरशिप उद्यमिता की ओर एक कदम है। इंट्राप्रेन्योर व्यवसाय के संदर्भ में मौजूदा वस्तुओं और सेवाओं को बढ़ाने के लिए अपनी रचनात्मकता को विकसित और उपयोग कर सकते हैं, वह भी उद्यमी होने से जुड़े किसी भी जोखिम के बिना। एक टीम के हिस्से के रूप में इन कौशलों का उपयोग करके इंट्राप्रेन्योर सिद्धांतों का परीक्षण कर सकता है और यह निर्धारित कर सकता है कि समस्याओं को हल करने के लिए कौन से तरीके सबसे प्रभावी हैं।
इंट्राप्रेन्योर के प्रकार
समस्याओं को हल करते समय हर आयु वर्ग के कर्मचारियों को शामिल करके, विभिन्न प्रकार के उत्तर प्रस्तावित किए जाते हैं और अधिक कुशल तरीके से समाधान निर्धारित किए जाते हैं, जिससे संगठन में सभी को लाभ होता है। अधिकांश मिलेनियल काम की इंट्राप्रेन्योरियल शैली को अपना रहे हैं। वे काम करते समय अर्थ, रचनात्मकता और स्वायत्तता चाहते हैं।
इंट्राप्रेन्योर की विशेषताएँ
इंट्राप्रेन्योर उत्पादकता बढ़ाने या लागत में कटौती जैसे विशिष्ट मुद्दों को हल करने में सक्षम होते हैं। इसके लिए उच्च स्तर के कौशल की आवश्यकता होती है - अर्थात् नेतृत्व कौशल और बॉक्स के बाहर सोचना - जो सीधे असाइनमेंट पर लागू होता है। एक इंट्राप्रेन्योर जोखिम भी उठाता है और वस्तुओं और सेवाओं में वृद्धि के माध्यम से बाजार की बेहतर सेवा करने के लिए व्यवसाय के भीतर नवाचार को आगे बढ़ाता है।
एक सफल इंट्राप्रेन्योर अपने विचारों का परीक्षण करते समय असहज होने में सहज होता है जब तक कि वांछित परिणाम प्राप्त न हो जाएं। वे बाज़ार में रुझानों की व्याख्या करने और यह कल्पना करने में भी सक्षम होते हैं कि कंपनी को अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे रहने के लिए कैसे विकसित होने की आवश्यकता है। इंट्राप्रेन्योर किसी कंपनी की रीढ़ की हड्डी का हिस्सा होता है और संगठन के भविष्य को निर्धारित करने वाली प्रेरक शक्ति होती है।
परिभाषा:
इंट्राप्रेन्योरशिप किसी मौजूदा संगठन के भीतर नए विचारों, उत्पादों या सेवाओं को विकसित और लागू करने की प्रक्रिया है। यह नवाचार और जोखिम लेने की भावना से प्रेरित होता है, जिसका लक्ष्य संगठन के विकास और लाभप्रदता को बढ़ाना होता है।
कर्तव्य:
अवसरों की पहचान:
इंट्राप्रेन्योर को बाजार में मौजूदा और उभरते हुए अवसरों की पहचान करनी चाहिए, जिनका लाभ संगठन उठा सकता है।
विचारों का सृजन:
इंट्राप्रेन्योर को रचनात्मक और अभिनव विचारों का सृजन करना चाहिए जो संगठन के लिए नए उत्पादों, सेवाओं या प्रक्रियाओं को जन्म दे सकते हैं।
योजना बनाना: इंट्राप्रेन्योर को अपने विचारों को व्यवहार्य व्यावसायिक योजनाओं में बदलना चाहिए, जिसमें बाजार विश्लेषण, वित्तीय अनुमान और कार्यान्वयन रणनीति शामिल हो।
नेतृत्व:
इंट्राप्रेन्योर को अपनी योजनाओं को लागू करने के लिए एक टीम का नेतृत्व करने और प्रेरित करने में सक्षम होना चाहिए।
संसाधनों का प्रबंधन:
इंट्राप्रेन्योर को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों, जैसे कि वित्त, कर्मचारी और प्रौद्योगिकी का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने में सक्षम होना चाहिए।
जोखिम प्रबंधन:
इंट्राप्रेन्योर को किसी भी नए उद्यम से जुड़े जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन और प्रबंधन करने में सक्षम होना चाहिए।
जिम्मेदारियां:
संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ संरेखण: इंट्राप्रेन्योर को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके प्रयास संगठन के समग्र लक्ष्यों और रणनीति के साथ संरेखित हों।
प्रगति की निगरानी और मूल्यांकन: इंट्राप्रेन्योर को अपनी पहलों की प्रगति की निगरानी करनी चाहिए और आवश्यकतानुसार समायोजन करना चाहिए।
परिणामों की रिपोर्टिंग: इंट्राप्रेन्योर को अपने प्रदर्शन और परिणामों के बारे में संगठन के हितधारकों को रिपोर्ट करना चाहिए।
नैतिक और कानूनी अनुपालन: इंट्राप्रेन्योर को अपनी सभी गतिविधियों में नैतिक और कानूनी मानकों का पालन करना चाहिए।
टीम का विकास और सशक्तिकरण: इंट्राप्रेन्योर को अपनी टीम के सदस्यों के विकास और सशक्तिकरण का समर्थन करना चाहिए।
निष्कर्ष:
इंट्राप्रेन्योरशिप एक महत्वपूर्ण कौशल है जो संगठनों को प्रतिस्पर्धात्मक बने रहने और नवाचार करने में मदद करता है। इंट्राप्रेन्योर वे व्यक्ति होते हैं जिनके पास जोखिम लेने और नए विचारों को लागू करने की क्षमता होती है। वे संगठनों के विकास और सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।